tag:blogger.com,1999:blog-64969534128187222802024-03-21T15:52:36.292+01:00Retail Trends LabEl blog Retail Trends Lab aporta una plataforma abierta al debate y la opinión en el que profesionales y estudiosos del retail pueden participar de forma que todos los puntos de vista tengan su espacio.
Retail Trends Lab abre una puerta visual a las últimas novedades sobre tendencias y retail, una nueva vía de comunicación en la que, además de información, se pueden encontrar opiniones, encuestas y vínculos a otras páginas relacionadas con la vanguardia.MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comBlogger50125tag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-42587867486686510642012-03-26T13:16:00.002+02:002012-03-26T13:19:06.439+02:00Número 10 del Magazine MultiMedia NTR<span style="font-family: Calibri,Verdana,Helvetica,Arial;"><span style="font-size: 11pt;">Un soporte idóneo para la comercialización de espacios de <i>retail <br />
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Ya está lista la nueva edición de la revista MultiMedia, <a href="http://www.blogger.com/%3Chttp://www.rtretailtrends.com/num10/%3E"><b>NTR News Retail Trends</b></a>, con los últimos contenidos y opciones interactivas. Sin duda, todo un mundo de posibilidades para la comercialización. Más páginas, nuevos reportajes y todas las novedades del sector en formato digital. La próxima apertura de Zenia Boulevard, nueva tienda Primark en Parquesur, la colección de Marni para H&M, las últimas noticias... Como en números anteriores, este magazine NTR incluye módulos de Centros Comerciales –Pedralbes Centre y Puerta de Toledo, en este caso–, en los que se puede hacer un <i>click</i> que nos redirige a su web. Estos espacios están disponibles para el resto de Centros Comerciales, con un descuento especial para aquellos que llevan a cabo la distribución de la revista impresa.<br />
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El Magazine Multimedia abre todo un mundo de posibilidades de comunicación, galería de imágenes, vídeos, textos desplegables y enlaces, opciones de gran utilidad para los comercializadores de espacios de <i>retail</i>.</span></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi79cW8amL7ZjHuVCiynXra9bTXknIhLMY8kmFMpKouUscNuDVyJ3moR74rZ-r1srnXmAqlpZ0Z6ih874ooA_iH0N2OAbgKFNNWRLmuZAA5dQVjXriOR8I7oCQfBv5yrkyywqjOqmFHnZk/s1600/Multimedia10.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="245" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi79cW8amL7ZjHuVCiynXra9bTXknIhLMY8kmFMpKouUscNuDVyJ3moR74rZ-r1srnXmAqlpZ0Z6ih874ooA_iH0N2OAbgKFNNWRLmuZAA5dQVjXriOR8I7oCQfBv5yrkyywqjOqmFHnZk/s320/Multimedia10.jpg" width="320" /></a></div><span style="font-family: Calibri,Verdana,Helvetica,Arial;"><span style="font-size: 11pt;"><br />
</span></span>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-9795219588945709432012-02-16T11:33:00.001+01:002012-02-16T12:17:10.378+01:00Nueva edición del Magazine MultiMedia NTRUn soporte idóneo para la comercialización de espacios de <i>retail</i> <br />
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Ya está lista la nueva edición MultiMedia, <a href="http://www.rtretailtrends.com/num9/">NTR News Retail Trends</a>, con los últimos contenidos y opciones interactivas. Sin duda, todo un mundo de posibilidades para la comercialización. Más páginas, nuevos reportajes y todas las novedades del sector en formato digital. La inminente apertura de Gran Plaza 2, los desfiles de la Mercedes-Benz Fashion Week en Madrid, la nueva colección del futbolista David Beckham para H&M, nuevas tiendas de Primark... Como en números anteriores, este magazine NTR incluye módulos de Centros Comerciales –Pedralbes Centre y Puerta de Toledo, en este caso–, en los que se puede hacer un <i>click</i> que nos redirige a su web. Estos espacios están disponibles para el resto de Centros Comerciales, con un descuento especial para aquellos que llevan a cabo la distribución de la revista impresa.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDRav5PLL66Fw0yFFmp8zW-yRrQilSpz7s5RcKZ69xTtDDxgsMXVpfru1MjYNSWselIFFcOiWUMI6oIWBozEu0lh1NZFIgTt83XoymCfpFpRpFZ_AZspCWj_Gbb7oyz1tqIiyKBsJlvbs/s1600/Portada9.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="245" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDRav5PLL66Fw0yFFmp8zW-yRrQilSpz7s5RcKZ69xTtDDxgsMXVpfru1MjYNSWselIFFcOiWUMI6oIWBozEu0lh1NZFIgTt83XoymCfpFpRpFZ_AZspCWj_Gbb7oyz1tqIiyKBsJlvbs/s320/Portada9.jpg" width="320" /></a></div> El Magazine Multimedia abre todo un mundo de posibilidades de comunicación, galería de imágenes, vídeos, textos desplegables y enlaces, opciones de gran utilidad para los comercializadores de espacios de <i>retail</i>.MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-20254164975567457022011-11-11T12:51:00.000+01:002011-11-11T12:51:06.341+01:00Versace y H&M celebran su colaboración con un desfile en Nueva YorkLa colección se pondrá a la venta el próximo 17 de noviembre en unas 300 tiendas en todo el mundo<br />
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Uma Thurman, Blake Lively, Chace Crawford, Jessica Alba, Jennifer Hudson y Selma Blair se encontraban entre los invitados que acompañaron a Donatella Versace y H&M para celebrar el lanzamiento de Versace for H&M en Nueva York el pasado día 8. A la orilla del río Hudson, en un edificio especialmente diseñado para la ocasión, se presentaron en la pasarela la colección Versace for H&M <a name='more'></a>y algunas de las piezas icónicas especialmente creadas para este exclusivo desfile. Los modelos Abbey Lee, Daphne G, Natasha Poly, Sean O’pry y Lindsay Wixson fueron los encargados de lucir estas icónicas creaciones de Versace. El evento continuó con una glamurosa fiesta y un concierto exclusivo de los invitados especiales de Donatella, Prince y Nicki Minaj.<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5xdo0J907o88ZsNVtC49MskRRJ0bMLD9DFVAY1w7fsjrGqGlqukwO0VOCSkChPyUQo0GaEz1KdkFQhaBIKIpMjP6ZxWyzQ-zUCOU7AodF2s2OBhwTKcOp5lD6FEDgnmpJgo6hkkDmC6I/s1600/versace_ny1_highres.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5xdo0J907o88ZsNVtC49MskRRJ0bMLD9DFVAY1w7fsjrGqGlqukwO0VOCSkChPyUQo0GaEz1KdkFQhaBIKIpMjP6ZxWyzQ-zUCOU7AodF2s2OBhwTKcOp5lD6FEDgnmpJgo6hkkDmC6I/s320/versace_ny1_highres.jpg" width="213" /></a></div><br />
El escenario, decorado al más puro estilo Versace, permitió a los invitados adentrarse en el universo Versace tan solo poner el pie en la alfombra roja. La pasarela fue pavimentada en dorado, el marco perfecto para este anticipo de la colección Versace for H&M, que se pondrá a la venta en unas 300 tiendas de todo el mundo el 17 de noviembre.<br />
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“Fue una velada perfecta, glamurosa y especial. Me encantó celebrar el lanzamiento de Versace for H&M aquí en Nueva York, una ciudad icónica para exhibir esta fantástica colección. Estoy impaciente por verla en las tiendas, al alcance de todo el mundo,” dice Donatella Versace. “Desde que Donatella Versace empezara a diseñar esta colección para H&M hace unos meses nos hemos visto inmersos en una apasionante aventura, el evento de la pasada noche fue el colofón perfecto. Nos ha traído la esencia de la etiqueta Versace que cobró vida la pasada velada en un desfile mágico que nunca olvidaremos,” dice Margareta van den Bosch, asesora creativa de H&M.<br />
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Los modelos que se presentaron durante el espectáculo pertenecían a la colección Versace for H&M, que a su vez rescata diferentes estilismos de los archivos de Versace. La esperada colección para H&M presentará piezas tan icónicas para mujer como el vestido drapeado de rejilla metálica, el vestido de crêpe de seda con botones dorados, los vestidos de estampado multicolor o la clásica chaqueta de piel con tachuelas al más puro estilo Versace. Para hombre, la colección incluye trajes elegantes, jerseys y camisetas estampadas, cazadoras de piel con tachuelas y pantalones. El evento exclusivo también incluyó creaciones únicas que Donatella Versace diseñó especialmente para esta ocasión tan especial.MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-16991666967965628732011-10-26T10:41:00.000+02:002011-10-26T10:41:57.176+02:00Nueva edición del Magazine MultimediaUn soporte idóneo para la comercialización de espacios de <i>retail </i><br />
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Ya está lista la nueva edición de <a href="http://www.rtretailtrends.com/digital/index.htm">NTR News Retail Trends</a>, nuevo Magazine MultiMedia con los últimos contenidos y opciones interactivas. Sin duda, todo un mundo de posibilidades para la comercialización. Todo sobre la vida y obra de Steve Jobs, las últimas noticias sobre aperturas, así como lo mejor del Encuentro RT en ViscomSign. Más páginas, nuevos reportajes y todas las novedades del sector en formato digital. NTR incluye módulos de Centros Comerciales –Pedralbes Centre y Puerta de Toledo, en este caso–, en los que se puede hacer un <i>click</i> que nos redirige a su web. Estos espacios están disponibles para el resto de Centros Comerciales, con un descuento especial para aquellos que llevan a cabo la distribución de la revista impresa. <br />
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El Magazine Multimedia abre todo un mundo de posibilidades de comunicación, galería de imágenes, vídeos, textos desplegables y enlaces, opciones de gran utilidad para los comercializadores de espacios de <i>retail</i>. <br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgER5pdAxBjdTmHe_Mgr5iIAvIRWQqtNsQJG62lfSOE9M3UiKzsI_ddjus6I1eUYf9_syW2jjMfdU2pYosTJaMnlmIO4u-ORC2v2ur88K3RFFerqd1gy-TP6SkIVked9eVV75cRETtRqi8/s1600/MULTI+5.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgER5pdAxBjdTmHe_Mgr5iIAvIRWQqtNsQJG62lfSOE9M3UiKzsI_ddjus6I1eUYf9_syW2jjMfdU2pYosTJaMnlmIO4u-ORC2v2ur88K3RFFerqd1gy-TP6SkIVked9eVV75cRETtRqi8/s320/MULTI+5.jpg" width="245" /></a></div>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-76084973863842978782011-09-16T10:39:00.000+02:002011-09-16T10:39:11.319+02:00NTR MultiMediaYa está lista la versión MultiMedia de la revista de las tendencias y el retail, pincha <a href="http://www.rtretailtrends.com/digital/index.htm">aquí </a>y descubre los últimos contenidos y opciones interactivas. Sin duda, todo un mundo de posibilidades para la comercialización. <br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjr08C8XzEjJMSs7D9VELw4TXUi5zVn-3mpPM8PLD1zOFNqpM1lyplA3gJW8RVxtSgD_wn3rIxOTYi-QD-r_RZWwtZBQrnalbUyMdXH0OgX8i5V3UnSknWjic84pCl1aQR6cWa4UVFhgww/s1600/PortadaMultimedia4.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjr08C8XzEjJMSs7D9VELw4TXUi5zVn-3mpPM8PLD1zOFNqpM1lyplA3gJW8RVxtSgD_wn3rIxOTYi-QD-r_RZWwtZBQrnalbUyMdXH0OgX8i5V3UnSknWjic84pCl1aQR6cWa4UVFhgww/s320/PortadaMultimedia4.gif" width="245" /></a></div>Desde el pasado número, NTR incluye Módulos de Pedralbes Centre y Puerta de Toledo, en los que se puede hacer un click que nos redirige a sus respectivas web o página de Facebook. Estos espacios están disponibles para el resto de Centros Comerciales, con un descuento especial para los centros que llevan a cabo la distribución de la revista impresa.MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-66771999951099795002011-07-30T11:47:00.004+02:002011-08-29T19:11:48.758+02:00Gallardón liberaliza totalmente los horarios en el centro de Madrid<span style="color: #444444; font-size: small;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Castellana, Recoletos, Cortes, Justicia y Palacio podrán abrir los domingos y festivos </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> Magnífico trabajo del Ayuntamiento de Madrid, que solicita al gobierno de la Comunidad la declaración de zona de gran afluencia turística de los barrios de Castellana, Recoletos, Justicia, Cortes y Palacio.</span></span><br />
<a name='more'></a><span style="color: #444444; font-size: small;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> Desde la corporación municipal entienden que éstas son las zonas que los turistas recuerdan especialmente de la capital, motivo por el que merecen ser impulsadas para presentar una oferta comercial variada y continuada, una iniciativa para la que cuentan con el apoyo de las principales asociaciones de comerciantes. </span></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvWPzNzfYsLJSBTVWf14CPkmlV8mNz2lX2C4DG-MtbMKSzFbeFazF6x4uo9-Y4m0sAh_EubLKxRsMWqyzLzLTf5s9uL2n_F0edxD_r30S72RhKQfucbwQ3gOv0LDA_4wfT582cSQ2OrU0/s1600/arg.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvWPzNzfYsLJSBTVWf14CPkmlV8mNz2lX2C4DG-MtbMKSzFbeFazF6x4uo9-Y4m0sAh_EubLKxRsMWqyzLzLTf5s9uL2n_F0edxD_r30S72RhKQfucbwQ3gOv0LDA_4wfT582cSQ2OrU0/s320/arg.jpg" width="216" /></a></div><span style="color: #444444; font-size: small;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"></span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Se pretende además con esta idea construir un eje que aúne ocio, compras y paseo turístico y se proyecte en dirección a Madrid Río. Cabe pensar que el plan del Ayuntamiento saldrá adelante ya que aunque la decisión depende la Comunidad de Madrid, ésta siempre se ha mostrado favorable. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> En enero de 2008, la zona de Sol ya se convirtió oficialmente en zona de gran afluencia turística, una iniciativa positiva que lamentaron los responsables de las tiendas de barrios y sobre la que se atrevieron a realizar las peores predicciones para el futuro. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> Como publicaba el diario EL PAIS, el pasado día 24 de julio <i>“el paso del tiempo ha probado que la iniciativa resultó positiva para los comerciantes, que han apostado por extenderla a otras zonas de Madrid; para el Ayuntamiento, que alaba los beneficios económicos y turísticos de la medida, y sobre todo para los ciudadanos, que han convertido el domingo en uno de sus días preferidos para salir de compras, ya sea como forma de ocio o por obligación, al trabajar el resto de la semana”</i>. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> Según estudios llevados a cabo por técnicos municipales, el domingo es ya el segundo día en afluencia de gente en el área comercial de la Puerta del Sol, la calle de Preciados y la plaza de Callao, a no excesiva distancia del sábado. Supera en más del 50% la media de lunes a jueves. Y es, además, el segundo día en volumen de facturación. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> El Ayuntamiento decidió en febrero extender la flexibilización de horarios a los recintos feriales del Campo de las Naciones y a la ciudad aeroportuaria de Barajas, dos zonas muy limitadas tanto en lo geográfico como por el perfil de los posibles clientes (viajeros de paso o asistentes a congresos). </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> En realidad, la nueva medida de ampliación de horarios afecta fundamentalmente a los establecimientos de más de 300 metros de superficie y a las franquicias de grandes cadenas (Zara, Mango, Bershka), puesto que las tiendas pequeñas ya tenían permiso. Podían abrir también los establecimientos culturales (libros, música). El resto solo podía operar en los 22 festivos permitidos al año. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> En contraposición con este medida, que es posible gracias a los acuerdos alcanzados con las organizaciones de comerciantes y que ayudará al comercio del centro en la capital, muchas otras zonas del país, seguirán padeciendo la limitación en los horarios de apertura, a pesar las recomendaciones en contra de la Unión Europea. Por tanto, el Ayuntamiento de Madrid, para hacer posible su iniciativa, ha tenido que hacer posible un consenso con las organizaciones de comerciantes, que desde otras instituciones se presentaba como inviable. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> Algunas organizaciones como <a href="http://www.anged.es/">ANGED</a>, vienen desde hace tiempo alertando a la opinión pública sobre el excesivo intervencionismo que paraliza la inversión y el empleo, como hizo en su última Asamblea, al reclamar al Gobierno que agilice la declaración de zonas turísticas. Mientras tanto, otras organizaciones y asociaciones, mantienen silencio cuando son precisamente las obligadas a reclamar un marco de libertad para el comercio sobre la base de sólidos argumentos y datos creíbles. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> Si para <a href="http://www.anged.es/">ANGED</a>, agilizar la declaración de zonas turísticas, permitiría un mayor margen de aperturas en festivos, otros siguen callados desde hace meses. Ofrecer un servicio integral a los turistas, contribuiría a crear empleo, el gran objetivo. Mientras tanto, hay quien no tiene nada que decir. </span></span>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-24365699455801481362011-07-29T11:38:00.001+02:002011-07-29T11:38:00.675+02:00Ikea se lo piensa y aplaza la apertura de 10 nuevos proyectos<span style="color: #444444; font-size: small;"><b><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">A causa de la excesiva regulación autonómica que encuentra en España </span></b><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> Una decisión que impide crear 20.000 nuevos empleos, precisamente cuando más falta hacen y en plena crisis económica, con un aumento dramático del paro y bajadas constantes del consumo. </span></span><br />
<a name='more'></a><span style="color: #444444; font-size: small;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">La situación en España, que sigue manteniendo el exceso de regulación comercial en algunas comunidades autónomas, pone en peligro el inicio de la recuperación. A pesar de que desde la UE se ha requerido a nuestro país en numerosas ocasiones para liberalizar el comercio y eliminar las trabas, la situación sigue siendo similar. La mejor prueba es esta decisión de Ikea que precisaría una reacción inmediata de instituciones y asociaciones para demandar un cambio de rumbo. Así lo hace <a href="http://www.anged.es/">ANGED</a>, la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución, que desde hace años viene alertando “sobre las restricciones a la libertad de establecimiento, que limitan la capacidad de crecimiento y de creación de empleo por parte de las empresas”.</span></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbKBKSvuir05PGxolFqsajlEGmvJa-XjgiKNzxZ358AWCsEuQg_MIMHFdCqig9oDXECJCi_a7wUQ9pDcsa2ywu7UDiPGDSiGbapQNHYnfT30Y5nP58zcTdF6ojHSorkL9kPpSDnClk16w/s1600/0792692001192527949-non-todo-o-mundo-pode-encher-o-carrino-do-supermercado-imaxe-fao.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbKBKSvuir05PGxolFqsajlEGmvJa-XjgiKNzxZ358AWCsEuQg_MIMHFdCqig9oDXECJCi_a7wUQ9pDcsa2ywu7UDiPGDSiGbapQNHYnfT30Y5nP58zcTdF6ojHSorkL9kPpSDnClk16w/s320/0792692001192527949-non-todo-o-mundo-pode-encher-o-carrino-do-supermercado-imaxe-fao.jpg" width="320" /></a></div><span style="color: #444444; font-size: small;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> </span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Las reclamaciones de <a href="http://www.anged.es/">ANGED</a> se sitúan en la línea de las tesis defendidas de forma sistemática por organismos internacionales como la OCDE y el FMI, y por instituciones nacionales como La Comisión Nacional de la Competencia o el Banco de España, que abogan por liberalizar el sector comercial para ganar eficiencia y competitividad en el sector. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> Esta apuesta por la liberalización cobra especial sentido después de que la Comisión Europea haya marcado un camino muy claro en esa dirección, con la Directiva de Liberalización de los Servicios, que en el caso español ha supuesto una oportunidad perdida para modernizar el sector del comercio. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> Es decir, que los grandes operadores internacionales del retail y la distribución dudan de España y empiezan a tomar decisiones. Es el caso de Ikea, cuyo presidente, Mikael Ohlsson ha anunciado en The Wall Street Journal, que con la inversión que tenían prevista se crearían 20.000 nuevos empleos, pero ha lamentado la situación de la regulación en España, por lo que retrasa cinco años la puesta en marcha de sus planes. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> En concreto, Ohlsson ha afirmado “nosotros podríamos empezar mañana” y así contribuiríamos a mejorar la economía española, crear trabajos y contratos en la construcción, a lo que ha añadido: “el país lo necesita y nosotros estamos preparados para hacerlo”. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> La postura diáfana de <a href="http://www.anged.es/">ANGED</a> se opone claramente a “las restricciones a la libertad de establecimiento, y por tanto a la inversión y a la creación de empleo” que esta organización considera “particularmente graves en un momento como el actual, con cerca de cinco millones de desempleados en la economía española, y cuando hay empresas dispuestas a invertir y a crear empleo”. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> Parece más que deseable que otras organizaciones defiendan de una forma igualmente decidida a un sector dispuesto a invertir, a crear empleo y a contribuir al final de la crisis, de forma que se recupere el consumo y la confianza. </span></span>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-89178625258679317042011-07-28T11:38:00.000+02:002011-07-28T11:38:11.050+02:00ANGED alerta sobre el intervencionismo que paraliza la inversión y el empleo<span style="color: #444444; font-size: small;"><b><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Defiende un modelo de estado </span>sostenible<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> que prime la unidad de mercado </span></b><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> Para el presidente de </span><a href="http://www.anged.es/">ANGED</a><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">, Juan Manuel de Mingo, la actual situación económica y social no es “sostenible por más tiempo”. Por ello, planteó ante la Asamblea Anual de la Asociación un conjunto de siete líneas de actuación para que la sociedad recupere la confianza y el “orgullo de país”.</span></span><br />
<a name='more'></a><span style="color: #444444; font-size: small;"> <span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Entre ellas, además de impulsar la unidad de mercado, recuperar el prestigio y la independencia de las </span>instituciones<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">, liberalizar la economía con una política rigurosa, estable y previsible.</span></span><br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBL3vYS4asz97j_WIuzowWwcH3udpJFEH52XZP3gA2jss529YshMhYD2lk7wnYY5-_FQhBy3-gjIIaWR3amygC3UOZmAYlxqEz6zuP27vcyQPukxHtsvYpj-HkGWkq0qOip5-wDuXD_Dg/s1600/3748303w-640x640x80.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="209" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBL3vYS4asz97j_WIuzowWwcH3udpJFEH52XZP3gA2jss529YshMhYD2lk7wnYY5-_FQhBy3-gjIIaWR3amygC3UOZmAYlxqEz6zuP27vcyQPukxHtsvYpj-HkGWkq0qOip5-wDuXD_Dg/s320/3748303w-640x640x80.jpg" width="320" /></a></div><span style="color: #444444; font-size: small;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> </span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> </span></span><br />
<span style="color: #444444; font-size: small;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Juan Manuel de Mingo propuso poner coto al “frenesí regulatorio” que ahoga la iniciativa empresarial y reivindicó el papel del empresario como agente activo del crecimiento y de la creación de riqueza y del empleo. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> Las ventas de las empresas </span>representadas<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> por </span><a href="http://www.anged.es/">ANGED</a><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">, Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución, alcanzaron en 2010 los 40.350 millones de euros, de los que 39.459 millones se obtuvieron en el negocio en España, con un descenso del 1,2% sobre las cifras del año anterior. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> Al cierre de 2010, las empresas de distribución contaban con 237.682 empleados, </span>prácticamente<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> la misma cantidad que el año precedente y con una mejor evolución que en el conjunto del sector, donde el empleo cayó casi un 1%. El 83% de los </span>trabajadores<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> de </span><a href="http://www.anged.es/">ANGED</a><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> tienen contrato fijo, casi ocho puntos por encima de la media de la economía. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">La relación entre ventas y empleo refleja igualmente la posición competitiva de las grandes empresas de distribución, puesto que si en el primer caso representan el 19,6% del conjunto del sector minorista, en el caso del empleo suponen el 13,1%, lo que indica tasas de productividad por encima de la media del comercio minorista. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> Juan Manuel de Mingo recordó que las empresas asociadas a </span><a href="http://www.anged.es/">ANGED</a><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> han desarrollado una estrategia de responsabilidad en una doble dirección: reducciones </span>considerables<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> de precios para aliviar a las familias el coste de la cesta de la compra y desarrollo de instrumentos de </span>financiación<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">, puesto que las grandes empresas de distribución sostienen más del 60% del crédito al consumo en un momento en que el sistema financiero ha sido absolutamente restrictivo. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> Asimismo, </span><a href="http://www.anged.es/">ANGED</a><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> reclama al Gobierno que de curso a los cambios anunciados para agilizar la declaración de zonas turísticas, lo que permitiría a las grandes empresas de distribución un mayor margen de aperturas en festivos para ofrecer un servicio integral a los turistas, medida que, además, contribuiría a crear empleo. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> En su intervención ante la Asamblea, el presidente de </span><a href="http://www.anged.es/">ANGED</a><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> abogó por acometer las reformas estructurales que necesita la economía española en materia de educación, sanidad, Seguridad Social, sistema financiero y energía, pero, de manera especial, la relativa al mercado laboral, una de las causas de que más obstaculizan la capacidad de desarrollo económico y el crecimiento del empleo. </span></span>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-82792307612038442452011-07-11T17:32:00.002+02:002011-07-11T17:40:48.852+02:00KINA FERNÁNDEZ Y ESCADA, EN CORUÑA THE STYLE OUTLETS<ul style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><li><b><span style="font-size: small;">Se trata de la primera tienda <i>outlet</i> de Kina Fernández a nivel mundial </span></b></li>
</ul><ul style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><li><b><span style="font-size: small;">La prestigiosa firma Escada, abrirá el 20 de julio en The Style Outlets la primera tienda de la firma en Galicia y su primer establecimiento <i>outlet</i> en España </span></b></li>
</ul><ul style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><li><span style="font-size: small;"><b> Coruña The Style Outlets continúa consolidándose como un centro de referencia de la zona norte, con una oferta única, exclusiva y diferenciadora de primeras firmas nacionales e internacionales</b><a name='more'></a> </span></li>
</ul><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Tras el éxito de su apertura en mayo de 2011, Coruña The Style Outlets continua ampliando su oferta comercial y servicios, con la presencia de nuevas firmas de primeras marcas locales, nacionales e internacionales, a precios reducidos. <br />
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La diseñadora emblema y embajadora internacional de la moda gallega, Kina Fernández, abrirá un local de 100 m2 en Coruña The Style Outlets que se convertirá en la primera tienda outlet de la firma a nivel mundial.</span></div><div class="separator" style="clear: both; color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhU5sW-vM3mP8ovTtWuRXWXo-S-1e2vkH71ybp7c9mcFvQk6Roo9H9RhnraXjCmDrzlyL2-MfqoDhVFUhcIMJp6qUOJg9mK-hBiam8F-RXznexaW9XeNfNVv2Z777Vq3soO6s_PijUjnhs/s1600/Corun%25CC%2583a+TSO+Kiko+Exterior+III.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhU5sW-vM3mP8ovTtWuRXWXo-S-1e2vkH71ybp7c9mcFvQk6Roo9H9RhnraXjCmDrzlyL2-MfqoDhVFUhcIMJp6qUOJg9mK-hBiam8F-RXznexaW9XeNfNVv2Z777Vq3soO6s_PijUjnhs/s320/Corun%25CC%2583a+TSO+Kiko+Exterior+III.JPG" width="320" /></a></span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"> Esta exclusividad y diferenciación en la oferta, queda también reflejada con la llegada de la prestigiosa firma internacional Escada que, de la mano de Neinver, abrirá en Coruña The Style Outlets su primer <i>outlet</i> de España y la única tienda de la firma en Galicia. Un local de 200 m2 que albergará la moda de Escada a partir del próximo 20 de julio. <br />
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Kina Fernández y Escada se suman a otras marcas de prestigio que han llevado a Galicia una oferta exclusiva como Calvin Klein, Puma, Punto Blanco, Hush Puppies, Mustang, Jerem, Varlion o Element. Todas ellas abrían sus puertas por primer vez en Galicia de la mano de Neinver. <br />
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Además, la pasada semana abría un nuevo local de 100 m2 de la famosa firma de cosméticos italiana Kiko. Y es que, Coruña The Style Outlets busca complementar la oferta del centro no solo con la mejor moda, sino también con belleza, ocio o restauración. <br />
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En este sentido, a finales de julio, la franquicia gallega de restaurantes saludables En Panes complementará la oferta de restauración con la apertura de un establecimiento de 300 m2. <br />
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Una treintena de firmas como Amichi, Callaghan, Calvin Klein, Caramelo, Cortefiel, Desigual, Element, Geox, Guess, Hush Puppies, Inuvik, Jerem, Krack, Laga, La Perfumería, Mayoral, Menbur, Mustang, Nike, Panama Jack, Pedro del Hierro, Pikolinos-Martinelli, Puma, Punto Blanco, Roberto Verino, Trucco o Varlion ya operan en Coruña The Style Outlets, un centro de referencia en la zona noroeste del país. <br />
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<b><u>Sobre Coruña The Style Outlets </u></b><br />
</span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Coruña The Style Outlets representa un nuevo estilo de centro <i>outlet</i>; un centro concebido como un espacio de compra único con un ambiente agradable donde relajarse, ofreciendo a los visitantes una auténtica alternativa de compra fácil e inteligente. <br />
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El centro cuenta con una atractiva oferta de primeras marcas, algunas exclusivas en la región, con descuentos mínimos del 30% en todos los artículos y que, en el periodo ExtremeOutlet pueden llegar al 80%. Además, dispone de toda una oferta de servicios de restauración, zonas de ocio, Wi-Fi lounge, áreas de descanso, terrazas, o sala de lactancia, entre otros, que contribuyen a complementar esa experiencia de compra única. <br />
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Coruña The Style Outlets, que cuenta con una extensión de 12.600 m2 de superficie bruta alquilable (SBA), es el primer proyecto de España que ha recibido el certificado Europeo Breeam, garantizando su diseño sostenible y su compromiso medioambiental. </span></div>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-32232838219411755012011-07-11T17:15:00.004+02:002011-07-11T17:22:35.895+02:00El consumidor ¿nace o se hace?<div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><b>La línea de debate del último Encuentro RT, celebrado en el Teatro Guindalera, se establecía en torno al consumidor y las nuevas tendencias del consumo</b><br />
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Como si de actores a punto de comenzar una representación se tratase, los asistentes al Encuentro RT llenaban el escenario de Teatro Guindalera con una cuestión: el consumidor actual ha cambiado o es diferente la forma de consumir. </span> <span style="font-size: small;"></span><br />
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<span style="font-size: small;">Andy Stalman, de Cato Partners Europe, abría el debate aportando una serie de datos sobre el comportamiento del consumidor en la actualidad. “Hay que saber si lo que ha cambiado es el consumidor o la forma de consumir. La gente tiene miedo del crecimiento exponencial del comercio <i>online</i>, pero en realidad el 80% de la gente que compra <i>online</i> lo quiere retirar en una tienda física y, de ese 80%, el 70% compra alguna cosa más una vez está en el establecimiento. Por otro lado, el 70% de la gente mira <i>online</i> antes de comprar. Además, todavía hoy el 95% de las operaciones se llevan a cabo en la tienda física”.</span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"></span></div><div class="separator" style="clear: both; color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEit0xTddblFV4IxeyjPzw1vah842EHuRTWDtj6SV_uJtcjOjfBFpp42P5cUELUoe_6HWogL1cBqMPnU8GtVWDP_2p9smPNY22o1ZtDw5RI2NaJzUdILkQOP4Fqb8grX2BSWRQemp1gR8fE/s1600/IMG_2586.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEit0xTddblFV4IxeyjPzw1vah842EHuRTWDtj6SV_uJtcjOjfBFpp42P5cUELUoe_6HWogL1cBqMPnU8GtVWDP_2p9smPNY22o1ZtDw5RI2NaJzUdILkQOP4Fqb8grX2BSWRQemp1gR8fE/s320/IMG_2586.JPG" width="320" /></a></span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"> La reacción de los asistentes no se hacía esperar, en un debate ágil y en el que todos tenían ideas que arrojaban luz al concepto actual de consumidor. Sebastián Fernández de Lara, de Hamilton Retail, era uno de los que abogaba por nuevas tendencias en el consumo: “Los canales son distintos y los momentos de consumo cambian”. Le seguía con esta idea Valentín Serrano, de Immochan: “Antes se buscaba modernidad o moda y ahora el precio es determinante”. Íñigo Hidalgo, representante de C&A, consideraba también la teoría de las nuevas formas de consumir: “Hemos pasado de comprar por necesidad a buscar la sorpresa”. </span> <span style="font-size: small;"><br />
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Por otra parte, Mónica Pinto, de Sonae Sierra, ponía de manifiesto la realidad de ese nuevo consumidor. “Es del mundo, ya no de Madrid o Barcelona. Mucho más informado, racional, pero también volátil”. Mónica Delgado, de Neinver, apostaba por la compra inteligente como principal característica de ese nuevo consumidor: “Aumenta el consumo <i>premium</i>, la búsqueda de la experiencia y del entorno además de la ‘customización’”. <br />
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Coincidía Ezequiel Durán, de Footfall, en que hoy en día prima la compra inteligente aunque decía que la clave está en que “el consumidor ha adelantado su edad de consumir”. Además, la estructura del hogar es algo determinante para el consumo, según Sebastián Fernández de Lara. Íñigo Hidalgo aportaba un matiz a esta idea: “C&A es de profunda tradición familiar y las familias han cambiado mucho y han cambiado su manera de consumir y de vivir”. </span> <span style="font-size: small;"><br />
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Elena de Campos, de Corio, aportaba un valor más de ese nuevo entorno de consumo: la necesidad que tienen los consumidores de compartir. “No hay un nuevo consumidor sino que se adapta. Hace una compra inteligente porque tiene más información. Puede ser multicanal, además. Pero por encima de todo, comparte su experiencia de compra”. Alberto Rodríguez, de Unibail-Rodamco, añadía: “El cliente es cada vez más exigente, exclusivo, más informado y se ha vuelto más social y comparte todo lo que hace” A este respecto, ponía de ejemplo el Centro Comercial La Maquinista, que cuenta con más de 60.000 <i>fans</i> en Facebook. </span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><br />
</span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Muchos de los asistentes señalaban al sector como el ‘culpable’ de la actitud del consumidor actual. En palabras de Álvaro de Mingo, de Piniés Aguilar, “El consumidor no cambia, sino que el sector cambia al consumidor. Este recibe muchos mensajes, consume más porque le ponen más cosas delante”. Luis Íñiguez, de Jones Lang LaSalle, sin embargo, apuntaba a las marcas. “¿El producto se crea en función de las necesidades del consumidor o al revés?”, se preguntaba Valentín Serrano. Que fue primero, la gallina o el huevo. <br />
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Este Encuentro contaba con representación de operadores como Starbucks o Pepe Jeans, quienes han podido responder a estas cuestiones. La cadena cafetera, paradigma del marketing experiencial, buscan convertir la hora del café en el mejor momento del día y explicaban cómo hacen que el consumidor les considere el tercer lugar, además de su casa y su oficina. La enseña de moda joven, por su parte, ha puesto de manifiesto el poco tiempo con el que cuenta el consumidor actual y la gran cantidad de herramientas con las que cuenta para realizar su compra. Desde Pepe Jeans afirmaban, además, que la accesibilidad ha aumentado. “Aunque sigue teniendo un rol importante, ya no se necesitan tantos puntos de venta”, algo de lo que discrepaba Íñigo Hidalgo, de C&A. </span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><br />
</span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Además, en esta jornada participó también Juan de Mena, representante del Centro Comercial Puerto Venecia, a punto de abrir sus puertas y en espera de terminar de dibujar el perfil de consumidor que acudirá a sus instalaciones. “Buscamos una experiencia de compra. Habrá una zona de ocio para todas las edades. Queremos que la gente vaya a pasar el día y no solo a comprar”. <br />
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Diego Martínez Granjo, de ISS, ha sido el encargado de dar paso a un equipo de la empresa de servicios integrales que han compartido con los asistentes cómo su trabajo contribuye a mejorar la experiencia de los consumidores en el Centro Comercial: limpieza, mantenimiento, control de plagas, información… Tareas todas que ayudan a que los clientes que entran en el Centro Comercial se sientan cómodos y encuentren el entorno agradable, de manera que su estancia se alargue y con ello aumenten las posibilidades de consumo. <br />
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Adicionalmente, Fernando Calvo, de CBRE, junto a Pablo Rodríguez-San Pedro, realizaba una presentación más detallada del modelo de consumidor que manejan desde la consultora. “El mercado ha cambiado mucho en la última década y con él el consumidor: ahora el precio es clave, busca el ocio gratuito, es más ético y sostenible pero nada leal a una marca”. Asimismo, determinaban cuatro factores importantísimos en la nueva forma de desarrollar el marketing: cliente, comunicación, calidad/precio y conveniencia. <br />
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Al hilo del marketing, Carlos Díaz, de Carrefour Property, afirmaba que el ser humano no ha cambiado, “sino que compra distinto. Las empresas grandes aplican su marketing y se encuentran con que hay gente para todo. Por eso, teniendo en cuenta la pluralidad, hay que posicionarse”. En este sentido, es importante la segmentación, concepto en el que coincidían varios de los asistentes como, por ejemplo, Mónica Pinto quien proponía el estilo de vida como diferenciador de consumidores o Luis Íñiguez para el que resulta una tarea difícil por lo heterogéneo del público. Marta Sánchez, representante de Pepe Jeans, dejaba en manos del propio consumidor la segmentación ya que “este es capaz de autosegmentarse”. <br />
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Andy Stalman, para cerrar el Encuentro, se ceñía a dos valores que mueven al consumidor actual: precio (teniendo como ejemplo H&M o Primark) y experiencia (esto es, marcas como Abercrombie & Fitch o Apple). “El consumidor actual quiere ser parte de la experiencia y las marcas deberían conseguir sorprenderle y hacer que repita”. </span></div>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-46235340508410990662011-06-21T19:28:00.001+02:002011-06-21T19:29:33.471+02:00ESTE OTOÑO, VERSACE DISEÑARÁ UNA COLECCIÓN ICÓNICA PARA H&M<div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; font-size: small;">H&M acaba de anunciar que el próximo otoño colaborará con una de las marcas más legendarias del mundo de la moda: Versace. La exclusiva colección, diseñada por su directora artística Donatella Versace, estará caracterizada por la esencia original</span> de la marca: repleta de piel, estampados, colores y exuberancia en materiales exclusivos y a los fantásticos precios H&M. Contará con prendas para mujer, hombre y piezas seleccionadas para el hogar.<br />
<a name='more'></a> <br />
</div><span style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; font-size: small;"></span><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjA60tsu5n7K7sRa9xFSSjVpJNwy2JLml9GXZWmI6s3YQSTw4uEM4aY7wxAXONhwF6baKy9MKSOmE-SGhjVtHp05BTf05-3wuTGVJBKhAtu4nI6sQtJo5lLJsgWppA0mK-dIehZARwZZxs/s1600/VersaceforHM_1_2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjA60tsu5n7K7sRa9xFSSjVpJNwy2JLml9GXZWmI6s3YQSTw4uEM4aY7wxAXONhwF6baKy9MKSOmE-SGhjVtHp05BTf05-3wuTGVJBKhAtu4nI6sQtJo5lLJsgWppA0mK-dIehZARwZZxs/s320/VersaceforHM_1_2.jpg" width="213" /></a></span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; font-size: small;">La colección estará disponible a partir del 17 de noviembre en alrededor de 300 establecimientos H&M de todo el mundo y también podrá comprarse online en aquellos países donde está operativo este sistema. En esta ocasión, Donatella Versace ha diseñado también una colección de pre-primavera para H&M que se venderá exclusivamente online a partir del 19 de enero en los países con esta modalidad de venta. “Estoy emocionada por colaborar con H&M y tener la oportunidad de llegar a un amplio público. La colección será el prototipo de Versace, perfecta para los amantes de H&M y Versace de todo el mundo”, comenta Donatella Versace. “Versace es una de las marcas más importantes de nuestros tiempos y la colección con H&M será glamurosa y extravagante, características distintivas de Versace. </span> <span style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; font-size: small;"><br />
<br />
Donatella Versace compartirá con la marca sueca diseños icónicos de los archivos de la marca. Es una colaboración estupenda, además de perfecta para la temporada de celebraciones”, afirma Margareta van den Bosch, asesora creativa de H&M. El glamour impregna cada prenda de Versace. La marca, fundada en 1978 por Gianni Versace, revolucionó el mundo de la moda con sus atrevidos vestidos y audaz iconografía, creando de esta forma un estilo provocador de los temas clásicos que fueron renovados con un minucioso ojo artístico. A partir de 1997, Donatella Versace tomó el relevo de Gianni Versace como directora creativa, convirtiendo la marca en una casa de moda global sinónimo de lujo moderno. Famosa internacionalmente por su distintivo guardarropa, Donatella Versace es la personificación de la esencia de Versace. Versace es la última marca hasta la fecha con la que H&M ha creado una colección exclusiva, tras haber colaborado anteriormente con casas como Karl Lagerfeld, Stella McCartney, Comme des Garçons, Jimmy Choo y, la más reciente, Lanvin. Para H&M, Donatella Versace ha rebuscado en los archivos de la firma para actualizar algunas piezas clásicas de Versace. La colección para ellas estará caracterizada por vestidos perfectos que simbolizan el espíritu de la próxima temporada, con elementos como piel, seda y estampados de colores y accesorios que incluyen tacones altos y bisutería. Para ellos, la colección estará representada por cortes marcados, como una perfecta americana, además de cinturones y bisutería. Por primera vez en una colaboración con un diseñador en H&M, la colección contará con algunas piezas para el hogar, como cojines y ropa de cama. </span> <span style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; font-size: small;"><br />
</span></div>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-58134396068002950222011-06-15T19:23:00.006+02:002011-06-21T19:31:18.309+02:00Inditex eleva sus ventas un 11%, hasta 2.960 millones de euros, en el primer trimestre de 2011<div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><b>Al final del periodo, el Grupo está presente en 78 países con 5.154 tiendas</b><br />
<br />
<span style="color: #444444;">Massimo Dutti, Pull and Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho y Uterqüe tienen previsto el lanzamiento de sus tiendas por internet a partir del 6 de septiembre en los principales mercados europeos</span></span><span style="color: #444444;"> </span><span style="color: #444444; font-size: small;"><br />
</span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Zara comienza su actividad online en Estados Unidos a partir del 7 de septiembre</span><br />
<a name='more'></a><span style="font-size: small;"><br />
</span></div><div class="separator" style="clear: both; color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNqS-yr1y2arGUF5LKjbmXfPK0zDa0eLEAAGAJW58vVSBLa-ihPXO_JjzU3JsooB2U50tRn0cHPcpF8I6Gd1XYoJFECFe99yJuL1vOwiTa4Rts5P5or-wzBylJX2BucD2PWQwexji0vnw/s1600/zara.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNqS-yr1y2arGUF5LKjbmXfPK0zDa0eLEAAGAJW58vVSBLa-ihPXO_JjzU3JsooB2U50tRn0cHPcpF8I6Gd1XYoJFECFe99yJuL1vOwiTa4Rts5P5or-wzBylJX2BucD2PWQwexji0vnw/s320/zara.jpg" /></a></span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Las ventas del Grupo Inditex en el primer trimestre del ejercicio 2011 –entre el 1 de febrero y el 30 de abril- se han situado en 2.960 millones de euros, un incremento del 11% respecto al mismo periodo del anterior ejercicio. La venta a tipo de cambio constante aumentó un 11%.</span><br />
</div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;">El beneficio neto se situó en 332 millones de euros, un 10% más que en el primer trimestre del ejercicio 2010. El margen bruto ha crecido un 9%, hasta 1.741 millones de euros, situándose en el 58,8% de las ventas.</span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> </span><br />
</span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">En este periodo se han abierto 110 nuevas tiendas, por lo que el Grupo alcanza la cifra de 5.154 a 30 de abril de 2011. Estas nuevas aperturas se han realizado en 29 países diferentes, dando cuenta de la capacidad de crecimiento global del conjunto de formatos comerciales del Grupo Inditex.<br />
</span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Entre estas nuevas aperturas se encuentra la de la primera tienda Zara en Australia, que eleva a 78 el número de países en los que opera comercialmente Inditex. Precisamente hoy abre en Melbourne la segunda tienda en este país. Inditex espera abrir también antes del final de 2011 sus primeras tiendas en Sudáfrica, Taiwán y Perú.</span></div><div class="separator" style="clear: both; color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnoARz1tgjEWSEktpBIEcbF43TfAJnUsNmijtquA-y10kwhmRmZSZCdPandylH_FrfyIy23bjOFyLWIGhzDzEAsY0h9giKIZ-cWPV5Jy_iZ_hRjnZKGxLLZpPUE7x44DCB_gktZMH4NVo/s1600/Tabla.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnoARz1tgjEWSEktpBIEcbF43TfAJnUsNmijtquA-y10kwhmRmZSZCdPandylH_FrfyIy23bjOFyLWIGhzDzEAsY0h9giKIZ-cWPV5Jy_iZ_hRjnZKGxLLZpPUE7x44DCB_gktZMH4NVo/s320/Tabla.jpg" /></a></span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><b><span style="font-size: small;">Inicio del segundo trimestre </span></b></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">En el periodo comprendido entre el 1 de febrero y el 12 de junio de 2011, las ventas en tienda a tipos de cambio constantes han crecido un 11%.<br />
</span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><b><span style="font-size: small;">Las cadenas empiezan su venta por internet </span></b></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho y Uterqüe tienen previsto comenzar su actividad de venta por internet a partir del 6 de septiembre en los principales mercados europeos, uniéndose de esta forma a Zara Home y Zara.<br />
</span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><b>Zara lanza su página de comercio electrónico en Estados Unidos</b><br />
Zara online, presente actualmente en 16 países europeos, tiene previsto lanzar además su tienda por internet en Estados Unidos a partir del próximo 7 de septiembre.</span></div>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-43161902090297205762011-06-14T13:58:00.000+02:002011-06-14T13:58:01.080+02:00Malababa ya disponible en Moraleja Green<div style="color: #444444;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">El Centro Comercial Moraleja Green estrena nueva apertura con Malababa, la firma de complementos cuyos diseños artesanales y únicos le han valido una legión de incondicionales en el mundo de la moda. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">La originalidad y elegancia de los diseños de Malababa, unidos a una confección artesanal con materiales de alta calidad, ha hecho posible que la firma sea considerada una enseña del diseño español</span></span></div><a name='more'></a><div style="color: #444444;"><span style="font-size: small;"> en el sector de los complementos. Asimismo, la versatilidad y personalidad de sus bolsos, calzado, piezas de bisutería y multitud de accesorios confieren a la marca un estilo inconfundible.</span></div><div style="color: #444444;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; color: #444444; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi8RzCM0SxBqV3u6cMvSRN96Y_GzeHjlZgsm8a7xEgqs-QmiGRS4IgHDz8tT60vM5sDPnQeSS5i4IgXKa8oFWBLW21f-kTxfnkDs2jYDHPjUdqfQJjXhyphenhyphen4_TP0xch7TwJGl1o1DZxlvotQ/s1600/Moraleja+Green_Malababa.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="316" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi8RzCM0SxBqV3u6cMvSRN96Y_GzeHjlZgsm8a7xEgqs-QmiGRS4IgHDz8tT60vM5sDPnQeSS5i4IgXKa8oFWBLW21f-kTxfnkDs2jYDHPjUdqfQJjXhyphenhyphen4_TP0xch7TwJGl1o1DZxlvotQ/s320/Moraleja+Green_Malababa.jpg" width="320" /></a></div><div style="color: #444444;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> </span><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> </span></span></div><div style="color: #444444;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">La nueva tienda Malababa del centro madrileño continúa el estilo habitual de sus puntos de venta, caracterizados por reunir, en espacios cargados de personalidad, una mezcla de muebles con sabor de diferentes épocas, materiales de antiguos derribos y flores naturales. Así, el universo Malababa logra proyectar las mismas sensaciones que transmiten cada una de sus piezas. </span></span></div>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-60899491196383177832011-06-13T12:25:00.000+02:002011-06-13T12:25:02.072+02:00Todo es marketing<span style="color: #444444; font-size: small;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Con la afirmación “todo es marketing” se resume la principal conclusión del Encuentro RT dedicado a dos aspectos decisivos del retail, marketing y modelo sostenible, elementos determinantes de la actividad de los Centros Comerciales. </span><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><br style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;" /><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Analizar la situación y buscar ideas, los dos grandes objetivos del laboratorio RT Retail Trends, se han cumplido en este nuevo Encuentro, esta vez con todo el glamour del Teatro Real</span></span><a name='more'></a><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"> de Madrid, gracias a la colaboración especial de ISS Facility Services. </span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPyx2e1mljQOUPKeSvCWCyR28dp4ehW2DDhfEFznDJgrwJxgFF9FAWRntBpOy45hRdv6_4xoECOb4UTt4fTw8clWxVPWLGTLvyMTB3BKbMCSBcWOKW9nZBAdESPoC3TL36bZVJ0Bcnq_E/s1600/IMG_2203+2.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPyx2e1mljQOUPKeSvCWCyR28dp4ehW2DDhfEFznDJgrwJxgFF9FAWRntBpOy45hRdv6_4xoECOb4UTt4fTw8clWxVPWLGTLvyMTB3BKbMCSBcWOKW9nZBAdESPoC3TL36bZVJ0Bcnq_E/s320/IMG_2203+2.JPG" width="320" /></a></span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">La ocasión era única para avanzar en la prospectiva de dos asignaturas siempre revisadas por su imperiosa necesidad de estar a la última. El marketing requiere “pasar del decir al hacer”, una propuesta valiente de Andy Stalman, para quien diseñar el futuro es una obligación o puede que una deformación, en todo caso, un acierto. <br />
<br />
La gran revolución del retail está en marcha y es preciso anticipar sus consecuencias. Profesionales que representan a empresas e inquietudes de muy diversa índole debaten sin corazas para encontrar luz en un viaje incierto que nos traslada a una nueva era. Convertir el periplo en un éxito es la gran preocupación que centra esta iniciativa destinada a cambiar los moldes gastados de otra época. <br />
<br />
José Antonio Mejía, deputy managing director in charge of Operations de Unibail-Rodamco España, nos daba el titular del Encuentro: “Marketing es todo y todo debe ir ligado a esa estrategia”, algo que Eduardo Ceballos, country manager de Neinver, valora en la misma línea: “Primero hay que hacer y luego contarlo”. <br />
<br />
Arcadio Gil, director general de LaSBA, que moderó el Encuentro anterior dedicado a la gestión, acertó a relacionar los dos ejes del día: “Estamos buscando menor impacto medioambiental del edificio en el entorno, pero un mayor impacto en el entorno social, en la gente”. <br />
<br />
Tal vez por estar en el Teatro Real de Madrid, la reflexión trasladaba a la emoción, aquella que debe jugar en el marketing. “Una emoción que deberían conseguir los Centros Comerciales: hacer sentir al cliente como parte de la experiencia”, decía Andy Stalman, de Cato Partners Europe, un análisis en el que coincidieron los participantes en el Encuentro, esto es, la experiencia de compra o el ‘marketing experiencial’. <br />
<br />
Javier Romera, periodista habitual de los Encuentros y moderador en este caso, afirmaba que “el marketing no tiene por que ser caro pero es lo primero que se elimina del presupuesto”. <br />
<br />
Mónica Pinto, directora de Marketing de Sonae Sierra, planteaba la necesidad de definir muy bien los objetivos de un plan de marketing. “No estamos ante una guerra de productos sino ante una guerra de percepciones y experiencias”. <br />
<br />
Fernando Calvo, director de Gerencias de CB Richard Ellis, incidía en la idea de los objetivos del marketing. “Se trata de una inversión y no un gasto y, además, tiene que tener resultados medibles”. A este respecto, Andy Stalman añadía: “Si hablamos de inversión, lo que hay que hacer es invertir bien, no más, sino mejor”. Además, continuaba José Pintor, director general de Imagina, “los Centros Comerciales, a veces, hacen mucha inversión en traer público, pero después no saben aprovechar el potencial de tener a tanta gente. Habría que saber qué mensaje ofrecer”. <br />
<br />
José Antonio Mejía ponía sobre la mesa el trabajo con los operadores: “El marketing tiene que estar ligado a la renovación comercial y al rediseño de los Centros Comerciales. Marcas como Apple, Hollister o Forever 21, que acaban de aterrizar en los centros españoles son la mejor campaña de marketing que podíamos hacer para esos clientes que buscan experiencias”. Y Javier Romera puntualizaba: “Las marcas que todavía no han llegado a España usan mucho el ‘marketing viral’ para que se las conozca”. <br />
<br />
Lo que sí es cierto es que la colaboración con los operadores debería ser más estrecha, según planteaba Luis Íñiguez de Jones Lang –“los operadores deberían aportar experiencias únicas”– o Diego Martínez, de ISS, quien afirmaba que “las empresas de servicios y los propietarios o gestores deberíamos trabajar más en colaboración. Aunque pertenecemos a la estructura del gasto, nosotros, más bien, queremos ser una inversión”. <br />
<br />
Además del marketing, el Encuentro abría el debate a otro concepto en auge en los últimos tiempos: la sostenibilidad. “El modelo actual de gestión se está convirtiendo en un modelo sostenible”, aseguraba Mónica Pinto. <br />
<br />
Para los participantes, el cliente está cada vez más concienciado con el respeto al medio ambiente. Alberto Rodríguez, por ejemplo, señalaba que no se puede olvidar que el nuevo cliente –“que está mucho más informado y es más exigente”– demanda que la empresa adquiera un compromiso de responsabilidad medioambiental y añadía: “Debemos ser más eficientes en la gestión de nuestros recursos para ahorrar y poder repercutir ese ahorro en el marketing”. Además, aseguraba: hay que “ir hacia ese cliente y hacer que nuestros Centros Comerciales sean únicos”. <br />
<br />
En la misma línea, Helder Ferreira argumentaba que la estrategia de Responsabilidad Social Corporativa sigue la línea de reducción de impacto en el medio ambiente por la preocupación del consumidor y la necesidad de reducir costes, resumiendo que “la gestión medioambiental nos lleva necesariamente a una reducción de costes”. <br />
<br />
Para Teresa Verdugo existe una relación entre sostenibilidad y marketing. La responsable de Marketing de Immochan explicaba que las nuevas experiencias deberían ser una constante en los Centros Comerciales, así como “la ecología, el medio ambiente, el arraigo en la localidad y el respeto por el entorno”. <br />
<br />
Es sabido que la arquitectura de los edificios también influye en la sostenibilidad. Sobre este punto Eduardo Ceballos recordaba que para lograr que el edificio sea sostenible es necesaria la renovación y el cuidado de los espacios por los que el cliente se mueve. <br />
<br />
Alberto Rodríguez opinaba que es necesario acercar los Centros Comerciales a las ciudades y Teresa Verdugo añadía que rehabilitar edificios históricos y reconvertirlos en Centros Comerciales es una línea que se está consolidando. <br />
<br />
Todos coincidían en señalar que es necesario que el centro se aproxime a la comunidad en la que está instalado para darle un trato más cercano al cliente. Según Álvaro de Mingo, hay que trabajar mucho más la visibilidad. Y añadía que “la calidad de los eventos también tiene mucho que ver. Las propuestas deben tener un componente de los nuevos aspectos (redes sociales, etc.)”. </span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Los Centros Comerciales tratan de crearse una reputación a través de su marca pero, según Carlos del Hoyo, de Asesores de RRPP y Comunicación, “no hay que confundir notoriedad con reputación. Ambas deben convivir pero son distintas”. La reputación se consigue en el día a día, con acciones de RSC continuadas. Aunque también hay que trabajar por la visibilidad. </span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Óscar Mata, de Carrefour Property, apuntaba que hay que escuchar al cliente “porque la sensibilidad no es la misma. Hay que prestar atención al tipo de medida y a la comunicación que se hace. <br />
<br />
Para concluir, se habló de la necesidad de humanizar el marketing. Andy Stalman apuntaba que ahora los Centros Comerciales son las plazas mayores del siglo XXI. Y añadió que: “El cliente debe ser parte de la experiencia, hay que buscar historias que emocionen, que hagan a la gente volver al Centro Comercial”. Según Stalman, hay que trabajar más en la experimentación en busca de nuevas ideas. Se debe escuchar al cliente, pero como dice Steve Jobs, de Apple, “el cliente no sabe lo que quiere hasta que se lo muestran”. Así que, según Stalman, debemos aportar cosas que sorprendan al cliente. Es decir, un objetivo en sí mismo de los Encuentros RT, que volverán con esa intención: sorprender o, al menos, lo intentarán. </span> </div>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-70258929812071967982011-06-07T18:33:00.002+02:002011-06-07T18:33:13.158+02:00En un tweet<span style="color: #444444; font-size: small;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">La última edición de The Economist señala que muy pocas compañías españolas están creciendo en un mercado doméstico golpeado por la crisis... Salvo Mercadona.</span></span>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-72985627801118814722011-06-07T17:59:00.000+02:002011-06-07T17:59:34.934+02:00Después de abrir sus primeras tiendas en Madrid Xanadú y La Maquinista<div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Apple planea tres nuevas aperturas, dos de ellas también en centros comerciales, Parquesur y La Cañada </span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Apple ya trabaja en las próximas ubicaciones en España con tiendas propias, después de abrir en Madrid Xanadú y La Maquinista, en Barcelona. Las próximas tiendas de la cadena de la manzana</span></div><a name='more'></a><div style="color: #444444;"><span style="font-size: small;"> abrirán en Leganés (Madrid) y Marbella (Málaga). Además, en la capital, también se planea ocupar todo el edificio de la madrileña Puerta del Sol 1, conocido por su célebre anuncio de Tío Pepe. </span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; color: #444444; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhtMX1zYHEzb5sDt6L5NmNoB1gs53IzzGZFlS9DmR4yDJDn0S1U0f6HdAwi302hKZL6CHklD2AMr06HeOKovbbyQxEyvcE_D65_GJZtsJN_mTY4hfX0Z6CpvGqEniKT1qxE8BtlI7eMyf8/s1600/apple.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="217" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhtMX1zYHEzb5sDt6L5NmNoB1gs53IzzGZFlS9DmR4yDJDn0S1U0f6HdAwi302hKZL6CHklD2AMr06HeOKovbbyQxEyvcE_D65_GJZtsJN_mTY4hfX0Z6CpvGqEniKT1qxE8BtlI7eMyf8/s320/apple.jpg" width="320" /></a></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">La de la Puerta del Sol, será la tienda de mayor tamaño, ya que el edificio tiene 6.066 metros cuadrados (frente a la tienda de Barcelona que tiene 1.300). En superficie superará a la tienda que Apple tiene en la Quinta Avenida de Nueva York. <br />
<br />
La empresa de Steve Jobs planea abrir sus dos próximas tiendas, en los centros comerciales Parquesur (en la localidad madrileña de Leganés) y La Cañada (en Marbella). <br />
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Con las nuevas aperturas, Apple avanza en sus planes de abrir 10 tiendas hasta 2012, en ciudades importantes de nuestro país. </span></div>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-43426285161369400872011-06-03T12:32:00.007+02:002011-06-07T13:51:49.517+02:00La Maquinista celebra el sábado la fiesta de la moda accesible con la llegada de Forever 21<span style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; font-size: small;"><a href="http://www.forever21.com/EU/Product/Index.aspx?BR=F21">Forever 21</a> abrió el pasado sábado en el Centro Comercial La Maquinista las puertas de la que será su primera tienda en España. La llegada de la popular cadena americana generará más de 150 puestos de trabajo en Barcelona y contribuirá a aumentar la oferta para los clientes</span><br />
<a name='more'></a><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="color: #444444; font-size: small;"> de La Maquinista con sus más de 3.500 m2 de moda joven y de tendencia.</span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQZhwfwWStetWCkcc9c0VTrJEzwkmBXFqVUvlnu7UlNW8QHIcl2e2GCkWQVm3WGtItbKH3vYHDfU5lJPQ9gTg2WHpY0wIpC15lJ-ySj_8p3km22lgtzrzn6oUurCiVJqrz5rXZUhSsXqQ/s1600/La+maquinista.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQZhwfwWStetWCkcc9c0VTrJEzwkmBXFqVUvlnu7UlNW8QHIcl2e2GCkWQVm3WGtItbKH3vYHDfU5lJPQ9gTg2WHpY0wIpC15lJ-ySj_8p3km22lgtzrzn6oUurCiVJqrz5rXZUhSsXqQ/s320/La+maquinista.jpg" width="320" /></a></span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="color: #444444; font-size: small;">Con más de 500 establecimientos en todo el mundo, la de La Maquinista será la primera tienda en España y la cuarta en Europa, tras las de Birmingham (Reino Unido), Dublín (Irlanda) y Viena (Austria). <br />
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La apertura tendrá lugar el sábado 4 de junio a las 10 h. con el tradicional corte de cinta en el que estará presente Linda Chang, directora de Marketing de la cadena, hija del fundador de la misma y una de las jóvenes más influyentes en la escena de la moda en Los Ángeles. Para celebrar la apertura de su primera tienda en España, los primeros 700 clientes recibirán un regalo especial y quienes se acerquen a la tienda a lo largo del día se beneficiarán de atractivos descuentos y promociones. <br />
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Forever 21 es la mayor empresa de propiedad privada en Estados Unidos y una de las compañías de moda que más rápido crece en todo el mundo. Además de las prendas y accesorios de Forever 21, la compañía abarca otras líneas de producto que incluyen: I Love H-81, para ropa más casual-cool, Forever21 girls, para niñas de seis a 14 años, 21Men, para chico, Forever21+, para tallas grandes y Love21-Contemporary, para chicas y mujeres de más de 30 años que necesitan un look algo más formal para trabajar o para su día a día. </span></div>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-11487087341451531652011-05-30T17:52:00.001+02:002011-05-30T19:02:29.765+02:00Schmidt Cocinas aterriza en Aragón<div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Schmidt Cocinas, enseña de mobiliario de cocina con más de 600 tiendas, aumenta su presencia en nuestro país con su primera apertura en tierras aragonesas, en concreto en Zaragoza. Con esta nueva tienda Schmidt, la firma suma ya 17 en España. El nuevo establecimiento cuenta con más de 300 m2<a name='more'></a> de exposición, está ubicado estratégicamente en el parque comercial Puerto Venecia, una zona comercial de gran afluencia de consumidores, y es el primero de la firma en la Comunidad Autónoma de Aragón.</span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; color: #444444; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_gYAd8hskJVGBrWcCFnq3xT4-khUS6ippcuBu8Z4dJ8SnV_x0ddvHI1EHz6-o8_HYUkgrX19wXouL2F9USTNENkjxZy-s56y5S98jeGZYCTrA1CX6W6CCavYFyXs2KCTM6zQUWZthXOk/s1600/Schmidt+Cocinas+aterriza+en+Arag%25C3%25B3n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="231" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_gYAd8hskJVGBrWcCFnq3xT4-khUS6ippcuBu8Z4dJ8SnV_x0ddvHI1EHz6-o8_HYUkgrX19wXouL2F9USTNENkjxZy-s56y5S98jeGZYCTrA1CX6W6CCavYFyXs2KCTM6zQUWZthXOk/s320/Schmidt+Cocinas+aterriza+en+Arag%25C3%25B3n.jpg" width="320" /></a></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Con la cuidada estética de Schmidt, la tienda tiene expuestas, además de las últimas novedades de producto –Sprint, Espirit Urban Oak, Feel & Latino Ash…–, una gran variedad de cocinas que reflejan las últimas tendencias en materiales nobles, con diversas opciones en madera y otras superficies, que crean ambientes cálidos y contemporáneos; modelos con gran variedad de medidas, acabados y materiales, con multitud de opciones tanto sofisticadas como de diseño más sencillo, adaptándose así a todos los gustos y presupuestos de los clientes. </span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Y como sello diferencial de esa oferta personalizada que ofrece Schmidt, la tienda incluye la zona Creativ Box que recoge numerosas muestras de puertas, materiales, tiradores, encimeras, etc., que permite al visitante hacer una simulación exacta de cómo quedaría el modelo elegido en su cocina combinando todos los materiales y colores a su gusto. </span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">La compañía tiene como objetivo inaugurar otros ocho establecimientos más hasta finales de 2011, fecha en la que pretende tener abiertos 25 concesionarios exclusivos Schmidt en toda España con una superficie total de exposición de más de 10.000 m2 a nivel nacional. <br />
</span> </div>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-46244885334708010012011-05-30T11:00:00.000+02:002011-05-30T19:11:42.826+02:00En un tweet<span style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; font-size: small;">Blanco no se quiere marchar con Zapatero y se apunta a Rubalcaba, ni primarias ni congreso, es decir ‘bambalinas’ para seguir en el aparato. <br />
</span>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-90602949647059939772011-05-27T11:45:00.002+02:002011-05-27T11:51:45.078+02:00Recomendaciones de fin de semana: ir al Teatro La Guindalera<div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><style>
@font-face {
font-family: "Arial";
}@font-face {
font-family: "Times";
}@font-face {
font-family: "Calibri";
}p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal { margin: 0cm 0cm 10pt; line-height: 115%; font-size: 11pt; font-family: "Times New Roman"; }p.MsoHeader, li.MsoHeader, div.MsoHeader { margin-right: 0cm; margin-left: 0cm; font-size: 12pt; font-family: "Times New Roman"; }span.EncabezadoCar { font-family: "Times New Roman"; }div.Section1 { page: Section1; }
</style> </div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 0.1pt 0cm;"><span style="color: #444444; font-size: small;"><b>Además, consigue un descuento para ver 'El juego de Yalta', de Brian Friel, gracias a CENTROS COMERCIALES pinchando</b></span><b><span style="font-size: small;"> <a href="mailto:info@teatroguindalera.com?subject=Reserva%20de%20entradas%20para%20%27El%20juego%20de%20Yalta%27&body=Recibo%20el%20informativo%20digital%20de%20CENTROS%20COMERCIALES%20y%20quer%C3%ADa%20reservar%20entradas%20para%20%27El%20juego%20de%20Yalta%27%20por%2012%20euros." style="color: blue;"><b>aquí</b></a><span style="color: blue;"> </span></span></b></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 0.1pt 0cm;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="color: #444444; line-height: normal; margin: 0.1pt 0cm;"><span style="font-size: small;">Con 'El juego de Yalta' tenemos una oportunidad para el teatro de calidad. María Pastor, en Anna, y José Maya, en Gurov, están espléndidos bajo la dirección de Juan Pastor. Diálogos que son un deleite, interpretación sugerente y sensaciones de fondo sobre el escenario en el que Marisa Moro y Noemó Irisarri<a name='more'></a> pone la nota musical en Guindalera, Madrid. 'El juego de Yalta', basado en 'La señora del perrito', uno de los últimos cuentos de A. Chejov, escrito en un precario estado de salud, conocedor que eran sus últimos días, muestra con fácil soltura la fragilidad de la vida humana. La obra explora aspectos del amor que penetran en el corazón y tocan el alma por el camino de la imaginación, un amor que se enfrenta a las convenciones, a la rutina, a lo vulgar y mundano.</span></div><div class="MsoNormal" style="color: #444444; line-height: normal; margin: 0.1pt 0cm;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEirQ9UxubXXGffVpb9tMvxXz5nWnL0P1FqwktRkSSbYCPrANvFJxjnB61jC2DbyH1Jwz22hledb24CiTGsrekc5Cwzu40BY0Y4tuHkAhoV7PrEXpoyLgX4mAvoIqTVcBypUQ0SxRrGmpRc/s1600/EL+JUEGO+DE+YALTA+-+Foto+de+David+Benito+-+Jos%25C3%25A9+Maya+y+Mar%25C3%25ADa+Pastor+-+IMG_7600+-+.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEirQ9UxubXXGffVpb9tMvxXz5nWnL0P1FqwktRkSSbYCPrANvFJxjnB61jC2DbyH1Jwz22hledb24CiTGsrekc5Cwzu40BY0Y4tuHkAhoV7PrEXpoyLgX4mAvoIqTVcBypUQ0SxRrGmpRc/s320/EL+JUEGO+DE+YALTA+-+Foto+de+David+Benito+-+Jos%25C3%25A9+Maya+y+Mar%25C3%25ADa+Pastor+-+IMG_7600+-+.jpg" width="320" /></a></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 0.1pt 0cm;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="color: #444444; line-height: normal; margin: 0.1pt 0cm;"><span style="font-size: small;">Estrenada en el Teatro Guindalera en diciembre de 2007 con magnificas criticas, en abril 2008 María Pastor fue nominada a los II Premios Valle Inclán de Teatro por su papel de Anna. En 2009 Guindalera organiza un ciclo dedicado al autor Brian Friel, programando junto a El Juego de Yalta, Molly Sweeney y Bailando en Lughnasa. Los tres montajes, imprescindibles en el repertorio de Guindalera, han proporcionado, tanto a la compañía como a los espectadores, momentos memorables.</span></div><div class="MsoNormal" style="color: #444444; line-height: normal; margin: 0.1pt 0cm;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 0.1pt 0cm;"><span style="font-size: small;"><span style="color: #444444;">Ahora, por ser seguidor de CENTROS COMERCIALES, podrás adquirir entradas para la obra 'El juego de Yalta' con descuento (de 16 a 12 euros). Solo tienes que decirlo en taquilla, por teléfono o a través de su<span style="color: blue;"> </span></span><a href="mailto:info@teatroguindalera.com?subject=Reserva%20de%20entradas%20para%20%27El%20juego%20de%20Yalta%27&body=Recibo%20el%20informativo%20digital%20de%20CENTROS%20COMERCIALES%20y%20quer%C3%ADa%20reservar%20entradas%20para%20%27El%20juego%20de%20Yalta%27%20por%2012%20euros." style="color: blue;"><b>e-mail</b></a><span style="color: blue;">.</span></span></div>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-62491529027750101552011-05-26T12:46:00.003+02:002011-05-30T19:14:29.359+02:00Aceite con denominación de origen Madrid Xanadú<div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><b><span style="font-size: small;">El centro aprovecha los olivos que lo rodean y distribuye en Twitter 2.000 muestras de su aceite</span></b></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Madrid Xanadú ha obtenido 2.000 muestras de aceite de oliva virgen extra gracias al aprovechamiento de los 100 olivos que tiene plantados en sus jardines. Dichas muestras serán distribuidas como obsequio, en envase de vidrio, entre los seguidores del centro en Twitter. En total serán 2.000<a name='more'></a> los afortunados 'catadores' del aceite obtenido a través de esta iniciativa que se añade a las acciones con las que Madrid Xanadú pretende contribuir y animar a sus clientes a proteger el medio ambiente y a actuar de forma sostenible. Madrid Xanadú, que ya cuenta con la certificación EN ISO 14001 de Gestión Ambiental, es consciente del papel que una instalación visitada por millones de personas puede jugar en que cada vez sean más las personas que se relacionan con su entorno y con los recursos naturales de una manera responsable. Es por ello que Madrid Xanadú distribuirá estas muestras a través de Twitter, ya que se considera que a través de internet y de las redes sociales se puede amplificar el impacto educativo de esta modesta pero significativa iniciativa.</span><br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHacICw5vLyGV1NDL44Eyl1nYcIjBdoYVOxJWpjp3zOjl30-z-i4WmIpcrbOwuh0wqej0AJ_pf3070L2J1LXIUMcQuChDHzZn07DGXTVk29tqj2sNj6v8j-9SKDTc1o9iovi1MhjE692E/s1600/Aceite+Madrid+Xanad%25C3%25BA.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="218" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHacICw5vLyGV1NDL44Eyl1nYcIjBdoYVOxJWpjp3zOjl30-z-i4WmIpcrbOwuh0wqej0AJ_pf3070L2J1LXIUMcQuChDHzZn07DGXTVk29tqj2sNj6v8j-9SKDTc1o9iovi1MhjE692E/s320/Aceite+Madrid+Xanad%25C3%25BA.jpg" width="320" /></a></div><br />
<span style="font-size: small;">“Es posible que esta sea la iniciativa que mayor satisfacción nos está dando. Desayunar con nuestro propio aceite nos acerca a aquellos afortunados que pueden comer las frutas o verduras que producen en sus huertas. Salvando las diferencias, aliñar la ensalada con tu propio producto, es algo especial para todos y que nos gustaría compartir con todos aquellos clientes que apoyen nuestra iniciativa en Twitter”, comentó Daniel Moyano, director de Marketing de Madrid Xanadú. “Además, pensamos que con estos gestos, más o menos significativos, conseguimos demostrarnos a nosotros mismos y a nuestros clientes que podemos hacer muchas cosas para contribuir a una mejor gestión de los recursos que la naturaleza nos ofrece. Sobre la calidad del aceite, creo que vamos a tener que esperar a recibir las opiniones de nuestros seguidores en Twitter, quienes seguramente podrán ser más objetivos”. </span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Otras acciones con las que Madrid Xanadú quiere hacer que pensemos 'en verde' son la senda botánica que rodea el centro, en la que se informa a los clientes sobre los centenares de especies diferentes que ocupan sus jardines, el aprovechamiento de aguas subterráneas, la refrigeración del Centro Comercial a través de la ventilación natural, la constante preocupación por la optimización de la gestión y tratamiento de los residuos producidos por lo diferentes locales, la instalación de puntos de recarga gratuita para coches eléctricos (Plan Mobele), etc. </span> </div>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-62591761563760974472011-05-26T12:00:00.001+02:002011-05-31T11:01:30.474+02:00La apuesta por el cambio<div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Ellos son el motor del comercio. Cada uno, en su sector, aporta algo nuevo al consumidor. Y es que lo que este demanda es una oferta amplia y variada. Los retailers se esfuerzan cada día por mejorar y encontrar ese factor diferenciador. Sin duda, su valor es la apuesta del cliente.<a name='more'></a></span></div><div class="separator" style="clear: both; color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiK6q_p3-T1IWTdlcXAuy6TjCqO_0gWSTvTLlzZl386hhVYV_lI9GweVR-vTmVXxstDAWH1Hy37N3W7AB-nMMXTCrwh2yRa1jy6fnnwZf90R9rS5yR-1SQwfDh-hPEkw_P0pC9MCoGEvbI/s1600/hema.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiK6q_p3-T1IWTdlcXAuy6TjCqO_0gWSTvTLlzZl386hhVYV_lI9GweVR-vTmVXxstDAWH1Hy37N3W7AB-nMMXTCrwh2yRa1jy6fnnwZf90R9rS5yR-1SQwfDh-hPEkw_P0pC9MCoGEvbI/s320/hema.jpg" width="118" /></a></span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><a href="http://www.hema.nl/">Hema</a>_ es una empresa minorista de origen holandés, cuyo primer establecimiento abrió sus puertas en 1926 en la ciudad de Ámsterdam. En la actualidad cuenta con tiendas en los Países Bajos, Bélgica, Luxemburgo, Francia y Alemania. La filosofía de la marca pasa por ofrecer productos que hagan la vida más fácil sin que el bolsillo se resienta. Sus productos para el hogar son simples pero excepcionales. Desde sartenes rosas a piezas de lencería, sus tiendas albergan una amplia gama de productos con un diseño muy original. Un total de cuatro millones y medio personas visitan las tiendas de Hema semanalmente –uno de cada tres niños en los Países Bajos usa ropa interior Hema o una de cada diez personas compra la papelería de la marca–. Pero además, ofrecen su tienda on line las 24 horas al día. Una web sorprendente y muy original, acorde con el estilo de Hema, a la que tenemos que acudir en espera de que aterricen en España. <br />
</span> </div>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-87441605382010898902011-05-26T11:00:00.000+02:002011-05-30T19:13:28.678+02:00En un tweet<span style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; font-size: small;">Open Europe alerta: tormenta perfecta en España. Deuda griega, déficit extra en las comunidades y crisis tras las elecciones. Letal. </span>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-62921915374040364332011-05-25T19:03:00.003+02:002011-05-30T19:14:50.977+02:00Yogurtlandia inaugura su primer establecimiento en Madrid<div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Yogurtlandia, enseña especializada en la comercialización de yogur helado, ha inaugurado su primer establecimiento en Madrid. El nuevo local es un corner franquiciado de la firma, una modalidad de negocio que la firma presentó en Expofranquicia’11 y que ha contado con una gran<a name='more'></a> aceptación. El corner franquicia es una variedad del negocio adaptado a pequeños espacios (a partir de 20 m2) o a rincones de establecimientos que ya funcionen ejerciendo otra actividad, como cafeterías o tiendas de comestibles, entre otros. Este es el caso del nuevo local de Madrid, que ha supuesto una inversión inicial de unos 19.000 euros y está situado en el Café Cotidiano, en el número 87 de la calle Fuencarral. </span></div><div class="separator" style="clear: both; color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; text-align: center;"><span style="font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-U7iw_p4sgi-NUKs_6bk50UW8Emh9R9P4IxmQ6PgYdaMFlBcBWROJZw-r2-aE9GW9DVu2MuYT8qrz37fyaBSOYAFIfL6wN1kW216XQZlu60s_pT9BRDlUrlufqu73BnWQLJaduZXBX_4/s1600/yogurtlandia.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="234" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-U7iw_p4sgi-NUKs_6bk50UW8Emh9R9P4IxmQ6PgYdaMFlBcBWROJZw-r2-aE9GW9DVu2MuYT8qrz37fyaBSOYAFIfL6wN1kW216XQZlu60s_pT9BRDlUrlufqu73BnWQLJaduZXBX_4/s320/yogurtlandia.jpg" width="320" /></a></span></div><div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">El nuevo local de Yogurtlandia ofrecerá el yogur helado de la marca, un producto exclusivo de gran calidad que el cliente puede personalizar a su gusto con infinidad de toppings, fruta natural y chocolates. El yogur helado es un producto original, sano, rico en fermentos lácteos con numerosas propiedades: ayuda a la digestión, aporta un elevado contenido en calcio y gran cantidad de proteínas, reduce el nivel de colesterol en sangre y es un alimento pobre en grasas. Además del yogur helado, en Yogurtlandia se pueden encontrar otros productos elaborados con yogur, como gofres, creps, chocolate, batidos, etc… <br />
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Con esta apertura, Yogurtlandia alcanza los ocho locales en España, situados en Sevilla (2), Valencia (2), Ibiza, Granada, Girona y Madrid. La firma, que cuenta con más de 15 años de experiencia y cerca de un centenar de locales en Italia, comenzó su expansión en España hace dos años bajo la fórmula de la franquicia. <br />
</span> </div>MM Mass Mediahttp://www.blogger.com/profile/14297825778260058244noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6496953412818722280.post-12202861426574701132011-05-24T13:44:00.004+02:002011-05-30T19:04:28.921+02:00Amancio Ortega compra un inmueble de 4.000 m2 en Londres<div style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><style>
@font-face {
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}p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal { margin: 0cm 0cm 0.0001pt; font-size: 12pt; font-family: "Times New Roman"; }div.Section1 { page: Section1; }
</style> </div><div class="MsoNormal" style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><b><span style="font-size: small;">Se encuentra ubicado en la calle de las compras por excelencia Oxford Street</span></b><span style="font-size: small;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">El fundador de Inditex, Amancio Ortega, está ultimando la compra de un inmueble de 4.000 m2 en Oxford Street, uno de los ejes comerciales más importantes de Londres, por un importe de unos 220 millones de libras (250,4 millones de euros), según publicaba la web de la revista<a name='more'></a> PropertyWeek. En concreto, Ortega está en conversaciones con la sociedad de inversores irlandeses Cosgrave Property para adquirir los números 197-213 del inmueble de Oxford Street por 165 millones de libras (188 millones de euros), donde ya posee además los bloques 215-219, por los que desembolsó 55,1 millones de libras (62,6 millones de euros) en octubre. Según explica la publicación, la venta de 'Jubilee House', como es conocido el inmueble, en el que conviven una tienda Zara y los locales de Next, New Look o River Island, se materializará esta semana. Además de los locales comerciales, que representan aproximadamente el 80% de los ingresos del bloque, el inmueble alberga las oficinas de la casa de subastas Christie's, la empresa de contratación Hays y la firma de arquitectos Reid 3D.</span></div><div class="separator" style="clear: both; color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_f28CFTd9jaa_68ijXVxCaytIqixWPXuuwZmp24YS6y0wOzhWFVTRmpj5vrF1ejmMNJWfyUk3uFXd7P4BYI-qzTVYu-pICGwqYRscesP6vwblEH6MKteNHFCmU9pTW4vMiXDf1viY5OQ/s1600/zara_london_westfield_2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_f28CFTd9jaa_68ijXVxCaytIqixWPXuuwZmp24YS6y0wOzhWFVTRmpj5vrF1ejmMNJWfyUk3uFXd7P4BYI-qzTVYu-pICGwqYRscesP6vwblEH6MKteNHFCmU9pTW4vMiXDf1viY5OQ/s320/zara_london_westfield_2.jpg" width="218" /></a></div><div class="MsoNormal" style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="color: #444444; font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><br />
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